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4月6日上午10时,分管局办公室的局党组成员、副局长张守华,在局四楼会议室组织召开局办公室全体人员会议,结合开展"转作风、提效能、比担当、作贡献"活动,紧紧围绕充分发挥局办公室职能作用、加强局办公室自身建设、展示局办公室良好形象,提出了"四提四强"具体要求。一是提站位、强责任。要求大家从从属性、政治性、事务性、临时性四个方面充分认识局办公室特性定位;充分认清局办公室职能定位,自觉强化参谋、助手、协调、服务、把关、督办等功能,充分发挥好“办事情、当参谋、搞服务"的作用;充分认准自身担负职责定位,按照"出手必出色、完成必完美"的标准要求,认真履责,勤于尽责,敢于负责,做到知责于心,担责于身,履责于行。二是提能力、强担当。紧紧围绕提笔能写、开口能讲、问策能对、遇事能办,着力提高善学善用的能力、协调协作的能力、创新创优的能力、服从服务的能力,自觉做到"五耐、六凡是、八不让"。即:接待来访有耐心、吃苦加班能耐劳、工作落实有耐力、困难面前能耐磨、服务保障能耐烦;凡是上级明确的事务求创优争先、凡是领导交办的事务求落实见效、凡是职责份内的事务求主动作为、凡是年度安排的事务求见效见果、凡是出力干出的事务求总结上报、凡是要求上报的事务求请示汇报;不让事情在自己手里延误、不让工作在自己手里中断、不让文件通知在自己手里积压、不让差错在自己手里发生、不让局党组和局领导的决策意图在自己这里走样、不让各级的命令指示在自己这里阻塞、不让基层来局机关办事的同志在自己这里受冷落、不让局形象在自己这里受影响。三是提效能、强作风。突出一个"快"。以快制胜,以快赢得先机,以快打好主动仗,做到领悟决策部署快,情况了解汇总快,信息收集反馈快,材料总结上报快,工作上传下达快,微信通知回复快;抓住一个“准"。围绕重点,精准研判,精准施策,精准发力,抓点带面,点面结合,点上突破,面上掌控;注重一个"高"。工作落实质量高,信息反馈利用高,材料总结水平高,典型经验价值高;把握一个"实"。工作职责要夯实,有责担责,知责负责,履职尽责。工作作风要严实,要有严密的工作态度、严谨的工作精神、严细的工作习惯和严实的工作作风,查实情、摸实况、出实招、见实效,做到工作在一线推动落实,问题在一线发现解决,矛盾在一线化解消除,成果在一线创造巩固,实效在一线检验印证,形象在一线展示呈现。各种数据要真实,做到实事求是,准确无误,真实可靠。各种材料要确实,经得起时间、历史和人民群众的检验。四是提境界、强形象。要自觉树立吃苦耐劳的形象、乐于奉献的形象、真抓实干的形象、认真较真的形象和严于律己的形象。总之,通过大家思想领先、作风率先、行动争先、业绩创先,真正把局办公室打造成局领导信服、局机关佩服、基层单位折服的一流处室。
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