邯郸市文化市场综合行政执法局 “三大举措”提升工作质效 -ag旗舰厅官方网站

为高质量完成年度平安建设考核任务，补强短板弱项，力争在年度全省文化市场综合执法考评中增比进位，市文化市场综合行政执法局结合工作实际，坚持问题导向，主动研究考核指标，创新工作方式方法，采取三大举措，提升工作质效。

一、查找差距和不足，提高政治站位

高度重视各项考核指标任务，主要负责人切实履行第一责任人责任，结合二季度执法工作数据，亲自研究分析存在的问题，加强工作调度，针对短板弱项，采取有力措施，高标准完成各项考核任务。

二、认真调查核实，清理“僵尸企业”

各综合执法大队及时对异常经营单位进行标记，减少辖区内经营单位总数，加大经营单位日常执法检查频次，对本级数据录入情况全环节把控，切实提高录入数据质量。

三、强化管理，加强督导

明确专人统筹平台使用情况，及时提醒执法检查和办案人员填报执法检查信息、上传案件数据。建立重点工作定期通报机制，每月至少召开一次调度会，对各综合执法大队制定数据对比目标图，督导数据录入情况，总结经验、研究对策、采取措施扎实推进各项工作有效落实，确保信息数据及时、完整、无误。